NOTRE ENGAGEMENT RSE
Notre objectif est d’accompagner les chefs d’entreprise vers leur réussite, tout en défendant des valeurs éthiques et en répondant aux enjeux sociaux, sociétaux, environnementaux d’aujourd’hui et de demain.
Ainsi, nous sommes fiers de défendre des business-modèles performants et ayant un impact positif sur le territoire.
retour sur une démarche innovante
En 2016, notre cabinet comptable a pris un virage majeur en adoptant une approche résolument tournée vers la RSE. Nous avons compris que la réussite de nos clients était liée à notre propre responsabilité sociale et environnementale, et nous avons décidé de prendre les choses en main.
Pour ce faire, nous avons commencé par mettre en place une gouvernance participative, qui nous a permis d’impliquer tous les membres de notre équipe dans la réflexion sur notre stratégie RSE. Nous avons également intégré le design thinking à notre processus de réflexion pour mieux comprendre les besoins de nos clients et les intégrer dans notre démarche RSE.
La méthode Scrum, quant à elle, nous a permis d’être plus efficaces dans la mise en œuvre de nos projets RSE. En nous appliquant cette méthode agile, nous avons pu travailler en équipe sur des projets concrets, en privilégiant l’innovation, la collaboration et l’adaptabilité.
Ces outils et méthodes ont été essentiels dans la mise en place de notre stratégie RSE, mais ils ne sont pas les seuls éléments ayant joué un rôle dans notre réussite. Nous avons également travaillé en étroite collaboration avec nos partenaires et nos clients pour trouver des solutions durables et innovantes, tout en respectant nos engagements en matière de responsabilité sociale et environnementale.
L’adoption d’une approche RSE en 2016 a été une étape majeure pour notre cabinet comptable. En utilisant des outils et des méthodes tels que la gouvernance participative, le design thinking et la méthode Scrum, nous avons pu mettre en place une stratégie RSE efficace et adaptée à nos besoins. Aujourd’hui, nous sommes fiers de pouvoir vous annoncer que nos avons été labélisé par l’Afnor Entreprise engagé RSE niveau Excellence. C’est le plus haut niveau de labélisation et nous sommes le premier cabinet en France à avoir atteint ce label.
NOTRE STRATÉGIE ET NOS VALEURS
Le but fondamental de notre cabinet est de participer à la réussite de l’entreprise et de ses dirigeants.
Notre métier est passionnant car nous permettons à des entreprises de créer de la valeur sur notre territoire. Nous mettons par conséquent tout en œuvre pour créer une combinaison unique de missions sur mesure.
Nos relations sont interconnectées : nous apprenons et créons sans cesse.
Ce sont nos valeurs qui définissent notre identité, et nous guident dans notre façon d’aborder chaque nouvelle mission auprès de nos clients.
ÉCHANGE & COOPÉRATION
Nombre d'heure de participation à la gouvernance participative
CRÉATIVITÉ
INTÉGRITÉ
SCIENCES
SATISFACTION
CLIENT
GOUVERNANCE ET STRATEGIE DE DURABILITE
ÉCHANGE & COOPÉRATION
Nombre d'heure dédiée à la gouvernance participative
Modèle de gouvernance
Structure de gouvernance
Notre structure de gouvernance est conçue pour intégrer de manière exhaustive les principes de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) dans tous les aspects de notre fonctionnement. Depuis l’initiation de notre démarche RSE en 2017, notre modèle de gouvernance, dénommé “INVi concept”, a évolué pour favoriser une approche participative et inclusive.
Rôles et responsabilités
– Comité de direction : Il est responsable de la supervision globale de la stratégie RSE de l’entreprise. Il veille à ce que les objectifs de durabilité soient alignés avec la mission et les valeurs de l’organisation.
– Comité de pilotage RSE : Ce comité, composé de membres du CA et de représentants des principales parties prenantes internes, est chargé de la mise en œuvre et du suivi des initiatives RSE. Il assure une communication transparente et régulière sur les progrès et les défis.
– Directeur RSE : Le Directeur RSE est responsable de la coordination des actions de durabilité à travers toutes les divisions de l’entreprise. Ce rôle inclut la gestion des projets RSE, l’engagement des parties prenantes, et la promotion de la culture RSE au sein de l’organisation.
– Chef de Projets : Chaque projet est dirigé par un responsable dédié, garantissant que les initiatives spécifiques sont correctement planifiées, exécutées et évaluées.
– Collaborateurs : Tous les employés sont encouragés à participer activement aux initiatives RSE. Des formations régulières et des sessions d’information sont organisées pour sensibiliser et impliquer l’ensemble du personnel dans les pratiques durables.
Gouvernance participative
Le “INVi concept” se distingue par une gouvernance participative, où toutes les parties prenantes internes et externes sont intégrées dans le processus décisionnel. Cela inclut :
– Engagement des parties prenantes : Nous maintenons un dialogue constant avec nos clients, fournisseurs, employés et communautés locales pour recueillir leurs avis et suggestions sur nos initiatives de durabilité.
Transparence et communication :
Nous assurons une communication transparente sur nos pratiques de gouvernance et nos performances en matière de durabilité. Des rapports réguliers sont publiés pour tenir informées toutes les parties prenantes.
Innovation et développement :
Notre modèle encourage l’innovation en intégrant des pratiques durables et en investissant dans des technologies vertes et des méthodes de travail responsables.
Responsabilité et éthique
Notre cabinet s’engage à respecter les normes éthiques les plus élevées et à promouvoir la loyauté des pratiques. Conformément à notre code déontologique, nous nous assurons que nos opérations respectent toutes les réglementations en vigueur et que nous collaborons uniquement avec des partenaires partageant nos valeurs éthiques.
Formation et développement des compétences
Pour soutenir notre stratégie de gouvernance durable, nous investissons continuellement dans la formation et le développement de nos employés. Nos programmes de formation couvrent des sujets variés tels que la lutte contre les discriminations, la loyauté des pratiques, et les techniques de gestion de l’énergie et des ressources.
Impact local et communautaire
Nous avons un ancrage territorial fort, notamment à Clermont l’Hérault, et nous contribuons activement au développement économique local. Notre implication dans les associations locales et notre préférence pour les fournisseurs éthiques et locaux témoignent de notre engagement envers la communauté.
Notre mission
Le but fondamental de notre cabinet est de participer à la réussite de l’entreprise et de son dirigeant, en mettant l’humain au cœur de sa démarche de réussite entrepreneuriale. Nous accompagnons nos clients dans la création d’une entité respectueuse des principes du développement durable, incluant la protection de l’environnement, l’éthique, le respect des lois et règlements, ainsi que l’intégration des parties prenantes.
Notre projet, INVi Concept, est un concept global d’accompagnement de l’entreprise et de son dirigeant. Pour cela, INVi Concept se définit comme un écosystème, qui place l’humain et les parties prenantes au cœur de ce qu’ils qualifient comme étant leur réussite, en cherchant à assurer un équilibre et une équité entre tous, tout en respectant l’environnement et en défendant les valeurs de notre projet d’entreprise.
En somme, notre modèle de gouvernance repose sur une approche intégrée et participative, visant à promouvoir une croissance durable et à créer de la valeur pour toutes les parties prenantes. Ce cadre de gouvernance assure non seulement la conformité aux exigences réglementaires mais aussi l’alignement avec notre mission et nos valeurs fondamentales.
NOS ENJEUX RSE
Risque numéro 1 – Manque de ressources et de compétences métiers dans une situation de plein emploi.
Objectif : Etre une entreprise qui attire et conserve les bons collaborateurs en garantissant leur qualité de vie au travail et en leur permettant un équilibre vie privé, vie professionnelle, tout en assurant leur employabilité.
Nos enjeux prioritaires liés à ce risque ou cet objectif sont :
- L’attractivité du métier,
- La gouvernance participative,
- Les relations de travail harmonieuse et équitable, environnement de travail sur et favorable,
- Un dialogue social constructif,
- Une fidélisation des collaborateurs,
- La prévention des risques professionnels.
Risque 2- Satisfaction client et qualité de services vis à vis des clients et autres parties prenantes,
Objectif : assurer notre développement économique pour nous permettre de gagner en productivité et en croissance grace à la RSE en participant à la création d’une économie locale durable.
Risque et Objectif numéro 3-Environnement et biodiversité : Répondre aux réglementations nouvelles en matière de développement durable, en intégrant la démarche à notre structure et en proposant de nouvelles missions à nos clients.
Risque et Objectif numéro 4-Loyauté des pratiques : S’assurer que le cabinet travaille avec honneur et probité afin de réduire les risques de fraudes ou de risques financiers et juridiques et d’avoir une notoriété pérenne lui garantissant ses missions.
NOS ACTIONS RSE
SATISFACTION
CLIENT
CRÉATIVITÉ
INTÉGRITÉ
SCIENCES
NOS FILMS RSE
Pour cette occasion, nous avons crée des minis-films sur la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) au sein de notre cabinet. À travers les témoignages et avis de nos collaborateurs, nous explorons comment la RSE est une valeur fondamentale dans notre entreprise et comment elle impacte notre quotidien.
Nous sommes convaincus que la RSE est un enjeu crucial pour un avenir durable et nous sommes heureux de partager notre vision et nos méthodes de fonctionnement avec vous.
Nous mettons également en avant son importance pour nos parties prenantes, nos clients et notre territoire. Notre approche RSE vise à répondre aux attentes des clients en matière d’éthique, de transparence et de responsabilité sociale et environnementale, tout en favorisant des pratiques durables pour avoir un impact positif sur leur territoire.
En somme, nous mettons aussi en avant notre engagement à travers la mise en place d’outils tels que la gouvernance participative, la méthode Scrum et le design thinking.
Nous sommes convaincus que ces outils innovants nous permettent de mieux répondre aux besoins de nos clients et en favorisant l’épanouissement de nos collaborateurs.
Documentation & Ressources
Logiciels
métiers
Communication on et off-line
Travail
collaboratif
Bureautique
NOS ENGAGEMENTS
Une organisation responsable...
...est innovante.
...favorise le développement de l'économie locale.
...est éthique et respectueuse des lois
et règlements.
...est collaborative.
Une organisation responsable...
...est innovante.
...favorise le développement de l'économie locale.
...est éthique et respectueuse des lois
et règlements.
...est collaborative.
...développe sa science
et maîtrise les risques.
...contribue à la
transition énergétique
et respecte l'environnement.
...s'inscrit dans le développement
durable.
...favorise la sécurité
et le bien-être
au travail.
...favorise l'emploi sur
le territoire.
...s'inscrit dans le développement
durable.
...contribue à la
transition énergétique
et respecte l'environnement.
...favorise la sécurité
et le bien-être
au travail.
...développe sa science
et maîtrise les risques.
...favorise l'emploi sur
le territoire.
NOS PARTICIPATIONS ET PARTENARIATS
Le Salagou en Chanson
Notre cabinet est partenaire du festival “Le Salagou en Chanson”, un festival éco-responsable de la chanson française se tenant en Cœur d’Hérault.
Découvrez le festival ICI.
La Table Ovale
La Table Ovale, cercle rugbystique des entreprises du bassin Cœur d’Hérault, développe des moments privilégiés d’échanges pour les chefs d’entreprises et tous les acteurs de l’économie locale, en mettant en avant la solidarité et le partage au travers de ses partenaires.
Découvrez la Table Ovale ICI.
Initiative Cœur d'Hérault
L’objectif de cette association, présidée par Sylvie Painvin depuis 2019, est de faire entrer les créateurs d’entreprise dans une phase de lancement positive grâce à l’accompagnement et le financement des fonds propres.
Découvrez Initiative Cœur d’Hérault ICI.
Clermont l'Hérault Urban Trail
Plus communément appelé CHUT, le Clermont l’Hérault Urban Trail est un évènement sportif et festif organisé en faveur de la lutte contre la maladie de Charcot. Lors de cet évènement, plusieurs associations de la ville s’associent pour réunir bénévoles, sportif (reconnu ou non) et ainsi faire connaître cette maladie, récolter des fonds et faire avancer la recherche
Découvrez l’Urban Trail ICI.
Le Salagou en Chanson
Notre cabinet est partenaire du festival “Le Salagou en Chanson”, un festival éco-responsable de la chanson française se tenant en Cœur d’Hérault.
Découvrez le festival ICI.
La Table Ovale
La Table Ovale, cercle rugbystique des entreprises du bassin Cœur d’Hérault, développe des moments privilégiés d’échanges pour les chefs d’entreprises et tous les acteurs de l’économie locale, en mettant en avant la solidarité et le partage au travers de ses partenaires.
Découvrez la Table Ovale ICI.
Initiative Cœur d'Hérault
L’objectif de cette association, présidée par Sylvie Painvin depuis 2019, est de faire entrer les créateurs d’entreprise dans une phase de lancement positive grâce à l’accompagnement et le financement des fonds propres.
Découvrez Initiative Cœur d’Hérault ICI.
Clermont l'Hérault Urban Trail
Plus communément appelé CHUT, le Clermont l’Hérault Urban Trail est un évènement sportif et festif organisé en faveur de la lutte contre la maladie de Charcot. Lors de cet évènement, plusieurs associations de la ville s’associent pour réunir bénévoles, sportif (reconnu ou non) et ainsi faire connaître cette maladie, récolter des fonds et faire avancer la recherche
Découvrez l’Urban Trail ICI.